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孟祥军:打造更高效、更开放、更有吸引力的长城汽车

2020年09月30日 07:59    来源: 经济日报-中国经济网 张宇星    

  长城汽车要实现两个打通:一是品牌、商企、研发的打通。在商品企划阶段就要关注竞争、关注市场、关注客户,要有营销、品牌公司的共同参与,为商品企划提供信息输入,打通和串联商品企划到产品开发的路径。二是作战单元的打通。通过流程及数字化变革推进,强化品牌公司管理,品牌公司各作战单元要能够触达用户,由专业部门、职能部门进行资源支持。

  正在举行的2020(第十六届)北京国际汽车展览会,主场作战的自主品牌各显神通,成了名副其实的主人。特别引人瞩目的长城汽车,以“撸猫遛狗开坦克”、唠“科”上墙品“咖啡”, 尽展旗下哈弗、欧拉、长城皮卡及WEY四大品牌风采,成为本届北京车展的一大焦点。

  9月26日,2020(第十六届)北京国际汽车展览会媒体日当天,长城汽车轮值总裁孟祥军接受了经济日报-中国经济网记者的采访。

长城汽车轮值总裁孟祥军

  (一)

  一直以来在产品研发、生产组织和管理等岗位工作的孟祥军,首次以长城汽车“轮值总裁”这一全新职务出现,外界很好奇长城汽车成立30周年后,在组织构架上做了怎样的调整,是出于什么样的考量。

  孟祥军认为,从企业组织和文化这些关系企业命脉的基础层动刀,只有基础层再造,才能将长城汽车打造成一个更高效、更开放、更有吸引力的平台化组织。

  为此,长城汽车要实现两个打通:一是品牌、商企、研发的打通。在商品企划阶段就要关注竞争、关注市场、关注客户,要有营销、品牌公司的共同参与,为商品企划提供信息输入,打通和串联商品企划到产品开发的路径。二是作战单元的打通。通过流程及数字化变革推进,强化品牌公司管理,品牌公司各作战单元要能够触达用户,由专业部门、职能部门进行资源支持。

  孟祥军还介绍到,过去几个月,我们已经成立了企业数字化中心和产品数字化中心,为产品、市场赋能。长城汽车还将加快机制创新,在组织治理、绩效管理、岗职薪酬、用人育人等方面持续变革。再造企业文化,升级核心价值观。加速人才创新,建设让专家、管理者、年轻人愉快工作并实现价值的优质平台。

长城汽车展台盛况

  (二)

  本届北京车展,长城汽车的几个展台人头攒动,热闹非凡,尤其大量年轻人对“好猫”、“大狗”、“初恋”、“坦克”和“炮”等车型命名充满好奇和渴望。那么,近期长城汽车在产品造型设计和命名上的大胆创意,是怎样做出的,为什么?

  孟祥军说,这样的命名还是以用户价值为导向,今后我们对产品名称都将力求自带流量,如今是年轻消费用户的天下,我们必须要用年轻人喜欢的沟通方式和语言,与他们同频共振。比如大狗,代表忠犬;欧拉白猫,迎合了当下的猫文化,让车像猫一样成为用户的伙伴;哈弗初恋,是青春的味道;坦克300,则充满着野性与力量……

  孟祥军强调,在产品命名时,我们让用户自己去投票选择喜欢的名字,让更多的人参与到新产品的命名中,真正做到让品牌、产品与用户共同成长,做到品牌共创。

  至于“大狗”、“好猫”……后面还有怎样的命名,孟祥军说,客观地说,我们自己会做一些思考,但是我们后续也会结合用户共创,从产品立项到最终量产,一路去让用户参与到整个过程当中。

  (三)

  不久前,长城汽车推出三大产品(服务)平台。那么,对于“平台和构架是未来车企竞争的核心”说法,孟祥军是怎么看的?他说,确实是这样,平台和架构对于一个企业来讲非常重要。比如我们的第三代哈弗H6比第二代车身轻了很多,但是安全性并没有受到影响,性能都很好。包含“初恋”也是基于柠檬平台打造的,所以说,平台对于一个企业来讲是非常重要的。

  他说,架构就更重要了,因为大家都在讲未来大的趋势肯定是新能源、智能互联以及自动驾驶,这些对于整车架构的要求是非常高的,甚至有些架构一旦存在问题,对于一个企业甚至会有致命的影响。

  当前,全球疫情依然没有得到较好的控制,这对长城汽车的全球化进程有什么样的影响?下一步如何应对?孟祥军回答说,从长远来看,全球化大时代的进程是不可逆的,中国经济全球化的实际表现不但没有放缓,反而成为全球唯一逆势增长的经济实体,给了我们坚定的信心和决心。

  他说,任何一个国家的汽车产业都不可能在孤岛中求发展,必然要借助全球范围内的产业资源、人才和技术配置。中国汽车工业不论从市场还是产业层面,都是全球汽车工业体系中不可或缺的关键一环,我们并不担心长城汽车的全球化进程会受到部分阶段性因素的冲击。

长城汽车俄罗斯图拉工厂

  “未来,长城汽车会针对几个战略性的目标市场,集中优势资源深耕。长城汽车在泰国的新工厂、在东南亚市场的布局、在俄罗斯市场的领先优势、在欧美市场的落地计划……都将持续在科技创新的引领下,坚定不移地稳步推进,同时继续加强全球化研、产、供、销布局,着力提升自身抗风险能力”,孟祥军自信满满地说,疫情终将过去,国际环境的博弈终将明朗,在这个过程中提前做好充足准备的企业,将很快迎来一轮全球化浪潮的巨大利好。(经济日报-中国经济网记者 张宇星)

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(责任编辑:龚磊)

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