多元化践行可持续发展理念 米其林以行动传递企业社会责任

9月2日，2026年度米其林“森林守护计划”在甘肃敦煌启动。米其林将携手中华环境保护基金会，计划在未来一年内支持当地种植约6万穴梭梭，覆盖约450亩区域，助力当地防风固沙和荒漠修复。

米其林森林守护计划启动仪式现场嘉宾合影

在启动仪式现场，米其林大中华及蒙古区副总裁、政府关系及企业战略总监吴俊毅，米其林大中华及蒙古区副总裁兼商务总监左健以及米其林大中华及蒙古区副总裁兼B2B商务总监张兰曦分别就企业社会责任、可持续发展以及助力用户发展等角度，接受了记者采访。

谈及企业社会责任，米其林大中华及蒙古区副总裁、政府关系及企业战略总监吴俊毅表示，企业社会责任并非简单开展几场公益活动，而是企业依托自身价值观，针对社会与环境议题做出的长期选择。依托集团“一切皆可持续”的愿景以及米其林中国S.E.E.D（Safety安全，Environment环境，Equality平等，Development发展）企业社会责任战略，米其林在社会责任项目的选择上，不追求项目数量，重点考量项目是否回应现实真实需求、能否发挥企业自身能力资源、可否产出长效的社会价值。

米其林大中华及蒙古区副总裁、政府关系及企业战略总监吴俊毅先生致辞

吴俊毅介绍到，米其林在项目筛选上首先立足真实的社会与环境问题。“不同地区、不同群体面临的现实问题存在差异，”吴俊毅说，“企业社会责任的落地形式也应当因地制宜。”在环境领域，米其林森林守护计划，先后落地阿尔山开展森林生态修复与生物多样性保护工作，2026年项目走进敦煌，开展荒漠生态治理，项目内容均匹配当地实际生态诉求。

其次，米其林优先选择企业可以深度参与、发挥自身优势的领域。出行安全和企业业务属性紧密相关，米其林持续落地道路安全进校园项目，向青少年普及安全出行理念。“我们面向大学生群体，开展职业探索、交流类活动，”吴俊毅说，“助力青年提前认知职场，规划未来发展方向。当企业社会责任建设结合企业积淀的经验与能力，更容易落地产生实际成效。”

米其林森林守护计划启动仪式现场嘉宾植树

吴俊毅还介绍到，米其林致力于推动社会责任成为大众可参与的公共事务。气候拼图工作坊开放对象从内部员工，拓展至员工家属、孩童，并且走进社区，把气候变化这类宏大议题，转化为普通大众可以理解、探讨、参与的现实话题。森林守护计划同样联动员工、客户、合作伙伴以及专业公益机构，汇聚多方力量。

吴俊毅强调，米其林并不希望用单一项目定义企业社会责任。无论是生态保护、道路安全，还是青年成长和气候教育，背后的共同点都是从真实需求出发，在企业能够发挥作用的地方持续投入，并让更多人一起参与进来。

谈及森林守护计划，吴俊毅介绍到，这是米其林在生态保护版块持续投入的具象体现，但可持续发展并不局限于公益项目，更要落地到企业研发、生产、客户服务以及产业协同的全链条之中。面向中国市场，米其林计划推动可持续发展走深走实。

对于将可持续理念深度融入业务实践。吴俊毅介绍到，米其林将持续完成沈阳、上海两大工厂的绿色升级，向着净零工厂目标稳步推进；加速可再生及可回收材料技术的验证与落地应用，奔赴集团2050年轮胎100%使用可再生及可回收材料的长远目标。面向客户，提供更高能效、更长使用寿命，覆盖产品全生命周期的产品与服务，在兑现产品使用价值的同时，降低资源与能源消耗。

面对复杂的可持续发展课题，米其林选择联动产业伙伴协同破局。材料循环利用、生产制造优化、能源效率提升等诸多议题，已经超出单一企业能够解决的范畴，需要产业链上下游协同发力。米其林持续联动主机厂、客户、供应商等各类合作伙伴，共享实践经验，探索全新解决方案，推动可持续从企业个体目标，转变为产业链的共同行动。

生态保护依旧是米其林社会责任版块持续深耕的方向。森林守护计划不会局限于单次活动、单一地点。未来米其林将持续复盘现有项目落地成效，联合专业公益机构、地方相关主体，结合各地真实生态需求开展行动，拓宽员工、客户、合作伙伴的参与渠道。

吴俊毅强调，对于米其林而言，可持续发展不在于新增项目数量多少，而是推动可持续思维渗透到更多日常业务决策，积极回应中国本土生态、产业领域现实议题，联合多方力量，在需要长期深耕的社会、生态议题上久久为功。

米其林大中华及蒙古区副总裁兼商务总监左健在自然与人文守护主题论坛上致辞

米其林大中华及蒙古区副总裁兼商务总监左健在接受记者采访时表示，可持续发展从理念落地为商业实践，常常需要平衡成本与价值，米其林认为，绿色创新想要转化为客户价值与商业价值，核心前提是创造消费者愿意选择、可切实感知的产品价值。消费者不会单纯因为产品具备环保属性，就放宽对于安全、品质、使用体验的标准。真正具备竞争力的绿色创新，应当守住产品核心价值，在此基础之上帮助消费者降低能耗、提升使用效率。

左健认为，当前消费市场用户诉求日趋综合，轮胎除安全、舒适、耐用等基础属性之外，续航、能耗、使用成本同样成为大众关注重点。这就要求企业不能割裂环保属性与产品性能，要依托材料、技术创新，兼顾安全、耐久、能效等多项指标。

左健以米其林浩悦5E和竞驰5E系列产品举例，新品保留安全、操控、静音舒适等核心性能优势，同步优化能效表现，适配燃油、混动、纯电不同动力车型。内部测试结果显示，对比普通浩悦五代，浩悦5E能够让电动车单次充电多行驶约23公里，燃油车加满一箱油可多行驶约11公里，为消费者带来直观的节能收益。当绿色创新转化为用户日常可感知的使用收益，环保就不再是额外成本投入，而成为产品竞争力与企业长期商业价值的重要组成部分。

作为米其林大中华及蒙古区副总裁兼B2B商务总监，张兰曦从商用车业务视角谈及公益与经营的关联。张兰曦在接受记者采访时表示，森林守护计划最初和米其林商用车业务深度关联，该项目虽由商用车业务推动，但设立初衷聚焦生态保护，而非服务特定业务线。项目前期，商用车客户、经销商等产业伙伴是主要参与力量；2026年项目落地敦煌之后，乘用车业务也加入进来，参与主体进一步扩大，推动生态保护变成员工、客户、合作伙伴共同参与的长期行动。

米其林森林守护计划启动仪式现场嘉宾合影

米其林坚守“一切皆可持续”愿景，可持续理念不能只停留在公益项目场景，更要融入企业日常经营。对于商用车客户，能耗水平、轮胎使用效率、运营成本都是现实关切。米其林推出低滚阻商用轮胎、刻沟解决方案以及轮胎全生命周期管理等产品与服务，帮助商用车客户提升运营效率，削减资源能源消耗。公益项目与商业业务各有侧重，但落脚点都是落地实际行动，释放可持续发展的现实价值。