徐工汽车2018销量目标1.8万台增速欲超行业

2018年02月28日 17:34 来源：中国商用汽车网

　　2月25日，徐工汽车为贯彻落实经济工作会议精神，聚焦目标、明晰措施，聚力推进2018年1.8万台销量、50亿营业收入落地，特地召开了2018年营销工作会议，徐工企业事业部领导、各单位主要负责人、各市场平台及营销公司全员共计270余人参加了会议，会议由事业部总经理助理、营销公司总经理陈景哲主持。

　　徐工汽车事业部总经理助理、营销公司总经理陈景哲针对2017年营销工作从销量、品牌、渠道、管理、保障等多个维度进行了总结汇报，对工作中存在的不足进行了剖析和反思。围绕2018年的销售目标，向全体营销将士发出了2018年的战斗檄文，代表营销公司向事业部做出了庄严的承诺。陈总从团队建设、平台建设、渠道升级、管理提升、绩效考核、服务保障等多个方面的对2018年的营销工作进行了布置和规划，号召全体营销将士“不忘初心、牢记使命”，严格按照事业部关于“巩固优势市场，开拓细分市场，突破弱势市场”的战略部署要求，坚定不移地咬定“销售18000台，收入50亿元，增速超行业” 的自定挑战目标不动摇，以新思路、新举措、新作风，不断推动“三有一可”高质量发展，聚焦“市场资源”，突出“规模与效益平衡”，切实做到职能管理不失位、思想认识不缺位、监督检查不错位、改进提升全面到位，确保事业部年度经营目标的实现，誓以优异的战绩向徐工汽车十周年献礼！

　　事业部总经理助理、营销公司总经理陈景哲做营销工作报告

　　事业部总经理助理陈卫围绕资源保障作表态发言

　　事业部总经理助理姜涛围绕技术创新、质量提升作表态发言

　　事业部副总经理许汝科围绕财务、金融政策作表态发言

　　徐工集团总经理助理、事业部总经理罗东海最后做总结发言。罗东海肯定了2017年营销工作取得的成绩，带领大家回顾了徐工汽车的十年发展历程。罗东海指出，面对徐工汽车发展新的十年，面对“十三五”的百亿目标，全体干部职工要深刻反思过去的十年之路，总结成功的经验和模式、识别我们存在的短板，从管控模式、销售渠道、售后保障、备件保障、行销活动、网点形象、管理手段等方面不断升级，推动市场全面发力、区域重点突破。事业部也会从产品资源、产品质量、渠道能力、服务保障、激励机制、品牌影响等各个方面为市场开拓提供全力保障和支撑。

　　最后，罗东海鼓励全体营销将士，要坚定信念、增强意志，以时不我待的紧迫感，快速提升专业能力、执行力，用更饱满的激情和更高的目标追求，紧紧锚定全年目标，打赢2018的市场攻坚之战！